近日，上海广播电视台（上海文广集团）（简称“SMG”）以“重构媒体价值链接商业未来”为主题，在进博新闻中心举办了2025上海广播电视台（上海文广集团) 商业创新合作大会。SMG商业创新合作大会旨在以前瞻视角重塑媒体价值，探索商业版图的新航道。SMG不仅仅是在寻找新的连接点，更是在构建一套全新的商业逻辑——用创新的纽带编织未来商业的图景证券杠杆亏损，以新兴领域为跑道，点燃推动商业发展的强劲引擎。
作为传媒行业的领航者，SMG拥有得天独厚的资源与优势，诚邀各界精英共襄盛举，携手步入商业创新的新纪元。SMG希望通过深度合作与创新融合，能够共同挖掘市场潜力，开创互利共赢的新篇章。
魔都气质助力打造新IP样本
要牢牢把握商业未来的脉搏，IP的精心打造无疑是通往成功的关键钥匙。在这一领域，上海广播电视台（上海文广集团）始终保持着开拓者的姿态，不断探索与创新。
上海广播电视台（上海文广集团）可以从提供一条新闻报道的支持、到创制一部宣传片、打造一档节目、提供全案传播服务，到创造一个城市节展IP，典型呈现了上海广播电视台在应对挑战、融合发展、积极转型下的资源重组、能力重塑、价值重构。
譬如刚刚闭幕的由上海广播电视台（上海文广集团）参与的首届上海国际光影节，打造了128项光影艺术活动、210余场光影秀、6500余场次展演、119处打卡点。光影节话题7次登上社交媒体热搜榜，传播量达到30多亿，接待市民游客16.6万人次，带动全市夜间消费38亿元，实现周边夜间消费环比增长14.93%。
上海广播电视台(上海文广集团)副台长、总裁宋炯明在本次的商业创新合作大会上表示：“以光影艺术为纽带，联动‘上海之夏’国际消费季、上海旅游节、世界设计之都大会、上海时装周、古埃及文明大展等活动，实现全市各区联动发力、多项节展融合造势、不同客群互为补充，为上海‘商旅文体展’联动融合发展树立了新典范，共同为上海贡献了一个极富魔都气质的新的节展IP。”
在宋炯明看来，上海国际光影节只是上海广播电视台重构媒体价值、进化创制能力、链接商业未来的代表性样本之一。
今年以来，从参与举办奥运会资格系列赛·上海站嘉年华、全新打造青浦四叶草之夜经典音乐会、喀什星空音乐节，优化提升辰山草地音乐节，再到创办五星国际名校挑战赛、承办上海超级杯……仅仅在艺术光影、户外音乐、潮流体育三个方向，上海广播电视台（上海文广集团）就初步形成了基于上海广播电视台媒体特性、音视频优势和强大链接力的新创意表达、新业务赛道、新消费场景，形成了上海广播电视台始于广电、长于广电，又不止于广电的新价值优势，实现了自推动广电媒体融合发展以来，达到了“从为播出服务”向“为传播服务”的进化升级。
拓宽合作场景边界
仅仅具备成功打造IP的能力远远不够，合作场景的拓宽与创新同样至关重要。为此，上海广播电视台（上海文广集团）始终不懈努力，持续探索与突破，力求在合作领域开创更多元、更具创意的新篇章。
与往年不同的是，今年除了推动大宗交易之外，上海广播电视台(上海文广集团)还致力于服务进博客商和C端客户，期望通过媒体的多样化能力，拓展展品服务范围并增强消费活力。
今年，集团将通过“进博365”等一系列活动，为进博会展商搭建更多销售渠道，将展品转化为商品，深入挖掘C端消费潜力，推动用户市场有效落地。同时，也希望能够把展商品牌融入5大场景，与消费者建立深度连接，进一步提升销量和品牌影响力。
“我们在进博会现场举办商业创新合作大会，是希望告诉进博展商们，上海广播电视台(上海文广集团)具备非常强的能力。例如我们具备制造新商业场景的能力，为国际展商进行全方位品牌传播的能力，我们还具备推动大项目的能力、将大宗交易与商品消费者联动起来推动的能力。这三方面的综合能力是我们对国际展商的综合服务需求。在本次商业创新大会发布后，我们将进一步关注商业创新方面的工作。我们希望通过打造新的商业场景来实现这一目标。”SMG商业创新中心总经理潘伟告诉第一财经记者，“我们将尖端技术融入多元场景，将文化创意融入商业实践，打造了国际光影、沉浸演艺、户外音乐和潮流体育4个商业场景。同时，我们也可以把这4个场景带到四叶草，我们和进博会、国展中心共同构建热力四射的进博商业新场景，共同携手开拓国际好生意。”
近年来，文化产业日益成为公众瞩目的焦点。对于追求品质生活的年轻人及广大城市居民而言，文化演艺的需求正以前所未有的速度增长，观赏演出已然成为彰显城市生活魅力与格调的标志性活动，深深融入并丰富了他们的日常体验。
作为SMG旗下最为重要的线下产业板块之一的演艺集团，一直以来都致力于打造优质而多元的演艺产品。
由上海文广演艺集团制作的沉浸式戏剧《不眠之夜》上海版早在2016年就已推出。作为首个在亚洲落地、国际级制作的浸入式演出，这种颠覆性的演艺形式带动了“沉浸式”这一概念在国内文化娱乐市场的推广。首演至今已经八年之久的不眠之夜早已不再是一个简单的演艺空间，更是时髦都市体验消费的代名词，连续3年与时尚品牌“华伦天奴”打造先锋秀场，与LVMH旗下帕尔玛之水订制限时沉浸展“光之棱镜”，同时还拥有都会潮流酒吧“曼德雷”以及戏剧主题酒店“The Drama”。消费场景与演艺空间早已没有了边界，这也催生和打磨出了一种独特的产业类型“演艺型零售”。
上海文广演艺集团总裁马晨骋在接受第一财经记者采访时表示：‘演艺型零售’模式的特点在于结合了演艺本身，更具有场景化。这使我们的零售商业模型具有更好的沉浸感和体验感。与演艺进行嫁接，旨在提高演艺的文化附加值，为零售业带来更多赋能。因此，我认为它将会成为未来的趋势。
11月11日的资金流向数据方面，主力资金净流入10.45万元，占总成交额0.12%，游资资金净流入1291.58万元，占总成交额14.29%，散户资金净流出1302.03万元，占总成交额14.4%。
11月11日的资金流向数据方面，主力资金净流入308.99万元，占总成交额5.06%，游资资金净流入157.04万元，占总成交额2.57%，散户资金净流出466.03万元，占总成交额7.64%。
焕新合作平台
本次大会上的另一大亮点是，为进一步提升年轻态商业的价值影响力，上海广播电视台（上海文广集团）旗下移动端主平台“看东方”、产业主基地“东方智媒城”同步全新亮相。
东方龙新媒体有限公司总编辑黄铮在大会现场展示了看东方移动主平台的全新视觉演绎。
“我们的目标是什么？三句话：国际大都市第一视频、城市新消费首选入口、AI新科技应用高地。为了达到这个目标，我们正全力加速建设新媒体、引导新消费、应用新科技。我们响亮地喊出我们的主张：这里是上海，生活更精彩。”黄铮说。
黄铮表示，“看东方”要强调和凸显的平台特质就是互动。“我们已经和业内一家头部企业——互影科技达成深度战略合作，就互动视频的应用进行全方位开拓。未来我们还会嵌入APP专属的互动视频的编辑器和播放器，再加上AI的加持，用户完全可以创作属于自己的互动视频。”
而“看东方”要努力与合作伙伴一起探索的，就是互动给商业带来的红利。黄铮认为，无互动，不消费。“每一次主动选择，都意味着新消费的入口。所以，选择，是商业的底层逻辑；互动，是商业的实现路径。”
短剧赛道无疑是当前娱乐领域的一大热门焦点。无数业内业外人士在近年间纷涌入该赛道，SMG也入局了。东方明珠与上海临港共同投资开发的东方智媒城，即将设立微短剧出海中心。
据上海东方智媒城建设开发有限公司总经理崔一楠介绍，东方智媒城占地约为400亩，建筑面积约100万平方米。东方智媒城是上海市重大建设工程、中宣部、广电总局入库项目。建设以来获得各级领导的关心，支持园区产业发展的政策也在持续突破中。
“今年6月，智媒城列入上海市及闵行区微短剧政策。微短剧成为智媒城重点发展的产业之一。为了差异化，结合上海特点，智媒城计划打造微短剧出海中心。出海中心位于智媒城8号楼，拟建设约6600平米。智媒城将编织生态网络、发出倡议书、发布出海指数、争取创办全球微短剧品牌大会，实现产业集聚。2025年，东方智媒城目标在地产出150部微短剧，出海短剧50部，争取有爆款。”崔一楠描绘了智媒城的愿景。
品牌优势叠加技术赋能，全面进化链接能力
自1949年创立以来，上海广播电视台已稳健走过辉煌的75载春秋，其构筑的传播力、影响力、引导力及公信力，堪称业界翘楚，无可匹敌。在这漫长而光辉的历程中，“上海广播电视台”这块金字招牌，在主流媒体的激烈角逐中始终熠熠生辉。
旗下诸如东方卫视、第一财经、看看新闻、上海广播、五星体育、东方娱乐、真实传媒等一众优质媒体品牌，不仅见证了SMG的辉煌成就，更得益于广大合作伙伴的鼎力支持。展望未来，SMG定将不负所望，继续以这些卓越品牌为桥梁，回馈每一位合作伙伴的信任与厚爱，携手推动更多优秀企业的茁壮成长，共创更加辉煌的明天。
除了拥有优质品牌以外，上海广播电视台（上海文广集团）还有强大的技术赋能。这种技术赋能不再局限于电视屏幕、广播频率里的内容生产视听体验，而是进入所有的屏空间乃至于超屏空间，光影节以20K超高清光影技术赋能，以水岸空间为屏、以巨大的建筑体为屏、以无垠的天幕为屏，用技术+艺术的完美结合，打造全新的视听体验，这印证了SMG在技术领域着力推进智能化、超清化、移动化的可行性和必然性。
上海广播电视台（上海文广集团）可以帮助客户实现与全传播渠道的链接。“今天的上海广播电视台，通过媒体融合发展已经构建了覆盖广播电视和互联网平台的全渠道；可以帮助客户实现与各消费群体的链接，主流群体与垂类小众在不同的媒体产品下正实现不同的交互联系；可以帮助客户实现与深层次资源的链接证券杠杆亏损，作为上海体量最大、功能最全的媒体集团，可以与这座城市的行政组织、社会动员、管理体系等深层次资源做深度链接，为城市发展造势、造节、造产业，在这些新的创造中聚集合作伙伴的资源，促进共同发展。”宋炯明表示。
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